Née dans les usines Toyota, la méthode Kanban s’est imposée comme un outil de gestion visuelle incontournable. Simple, adaptable et collaboratif, ce système permet d’organiser les tâches de manière fluide et d’améliorer la performance d’équipe. Découvrez comment la mettre en place efficacement.
Créer un climat dans lequel chacun se sent libre de s’exprimer, d’échouer, de proposer… voilà le vrai terreau de l’engagement et de la performance. La sécurité psychologique, en entreprise, est un levier trop souvent ignoré ; pourtant, il donne aux équipes l’autorisation de grandir, innover et progresser ensemble.
Les micro-agressions n’ont rien d’anodin : sous des airs « innocents », elles blessent, épuisent et abîment la confiance. L’article pose des définitions claires, distingue intention et impact, propose des réponses concrètes quand on est visé·e, témoin ou auteur, et rappelle le rôle du collectif pour prévenir et réparer. Objectif : passer du malaise diffus à des pratiques qui respectent, protègent et rassemblent.
Le changement ne s’impose pas, il s’accompagne. En clarifiant le pourquoi, en sécurisant le comment et en ouvrant la porte à la co-construction, un manager peut convertir les crispations en énergie collective. Trois leviers concrets pour passer de l’annonce… à l’adhésion.
Dans un monde professionnel toujours plus globalisé, savoir manager des équipes multiculturelles n’est plus un “plus” : c’est une nécessité. Bien maîtrisé, le management interculturel permet de dépasser les malentendus pour en faire des opportunités de coopération, d’innovation et de performance collective.
Longtemps sous-estimé, le feedback devient un levier central du management moderne. Bien mené, il renforce la confiance, clarifie les attentes et stimule l’engagement. Comment le pratiquer efficacement, éviter les erreurs courantes et l’intégrer dans une culture managériale durable ? Décryptage.
Exit les babyfoots et le kombucha : dans l’univers startup, la culture n’est pas un bonus, c’est un levier stratégique. Leadership, valeurs, rituels… découvrez comment poser les bases d’une culture forte dès les premiers jours — et en faire votre meilleur atout de croissance.
Les profils créatifs bousculent le cadre et c’est tant mieux : ils ouvrent des voies nouvelles. Ce guide propose une approche pragmatique pour les manager sans les brider — cap clair, espaces d’expérimentation, confiance active — et convertir leurs idées en valeur, sans perdre la cohésion d’équipe.
Les risques psychosociaux ne sont plus l’exception mais la norme silencieuse. Et leur prévention ne relève plus uniquement de la RH. C’est une responsabilité managériale essentielle, au cœur du leadership moderne. Comprendre, repérer, agir : voici la nouvelle feuille de route.
Loin du “clown de service”, l’humour devient une compétence de leadership : il aide à calmer un conflit, faire passer un feedback, créer du lien et embarquer l’équipe. Cet article montre comment le travailler sans faux pas : identifier son style, adapter le ton au contexte, privilégier l’autodérision et respecter des lignes rouges claires. Résultat : un management plus humain… et plus efficace.
La créativité n’est plus réservée aux artistes : dans un monde en constante mutation, c’est une compétence stratégique. Et la bonne nouvelle ? Elle se travaille. Découvrez comment hacker vos habitudes, dépasser vos freins, et reconnecter avec votre pouvoir d’idéation.
Votre leadership se joue aussi en ligne. Cet article montre comment construire une identité numérique crédible : audit honnête, valeurs claires, présence adaptée à chaque réseau, contenu utile et veille active. Objectif : une visibilité alignée, qui renforce votre e-réputation et votre impact.
Longtemps réservé aux intellectuels, l’esprit critique est aujourd’hui une compétence indispensable dans le monde professionnel. Face à l’infobésité, aux biais cognitifs et aux fausses évidences, savoir douter, questionner et décider avec lucidité devient un véritable atout managérial. Et bonne nouvelle : ça s’apprend. On vous décrypte tout ça juste ici.
Le stress n’est pas une fatalité — ni un badge d’honneur. Cet article montre comment former vos équipes (et vos managers) à lire les signaux, prévenir plutôt que subir, et convertir la pression en énergie de décision. Des gestes concrets, une posture lucide, un leadership qui respire.
Oubliez le génie solitaire : la créativité qui compte se construit en équipe. Cet article montre comment un cadre clair, un leadership chef d’orchestre et un droit à l’erreur assumé transforment des idées éparses en innovation concrète. Un mode d’emploi sans dogme pour cultiver — durablement — le génie collectif.
La collaboration n’est pas un cadeau tombé du ciel, mais une dynamique à construire patiemment. Ce rôle revient au manager, qui, par ses gestes et son leadership, transforme une équipe en une unité solidaire et performante. Découvrez les clés pour encourager la collaboration sans tomber dans ses pièges, et faire de votre management un véritable moteur d’intelligence collective.
L’intelligence émotionnelle, autrefois marginale, est aujourd’hui une compétence-clé au cœur du succès professionnel et personnel. Elle permet de mieux comprendre ses émotions, d’améliorer ses relations, et de gérer stress et changements avec sérénité. Des modèles comme ceux de Daniel Goleman et Reuven Bar-On aident à mesurer et renforcer ces aptitudes. En somme, l’intelligence émotionnelle est un atout humain majeur pour mieux vivre et mieux travailler
Le harcèlement professionnel, qu’il soit moral ou sexuel, peut prendre des formes subtiles, mais ses conséquences sont graves. Ce guide explique comment l’identifier, comment réagir avec des preuves solides, et rappelle que chacun a un rôle à jouer pour prévenir et protéger.
L’inclusion en entreprise n’est pas qu’un sujet de société : c’est un atout stratégique. En valorisant les différences, les équipes gagnent en créativité, en performance et en cohésion. Une culture inclusive commence par des gestes simples — mais engage tout le collectif.
L’intégration d’un collaborateur en situation de handicap ne se limite pas à l’accueil : c’est une démarche continue, portée par le management et l’équipe. En misant sur le respect, la transparence et l’adaptation, l’entreprise peut créer un cadre de travail réellement inclusif — et durable.
Le feedback à distance est un outil puissant — à condition d’être bien utilisé. Structuration, canal adapté, posture bienveillante : découvrez comment transformer vos échanges en véritables leviers de progression, même en télétravail.
Notre corps communique autant que nos mots. Certains gestes, anodins en apparence, peuvent mettre mal à l’aise ou exclure. En adoptant une gestuelle plus inclusive, on crée un environnement de travail plus respectueux, plus serein, plus efficace.
Le handicap en entreprise ne se limite pas aux situations visibles. Pour inclure durablement, il faut dépasser les clichés, adapter les pratiques et surtout, changer de regard. Un enjeu collectif, au service d’un monde du travail plus juste et plus humain.
Le blurring, ou l’effacement des frontières entre vie pro et perso, peut vite devenir épuisant. Cet article vous aide à en comprendre les pièges et à adopter des réflexes concrets pour reprendre le contrôle sur votre temps, votre énergie et votre équilibre.
Organisé tous les deux ans, l’entretien professionnel est l’occasion de prendre du recul, d’exprimer ses ambitions et de tracer un plan d’évolution. Préparé avec méthode, il devient un levier puissant pour piloter sa carrière et s’aligner avec les enjeux de l’entreprise.
L’empathie ne s’arrête pas à l’écran. Cet article montre comment cinq réflexes simples — répondre, soigner la forme, clarifier, mesurer le ton, cibler les destinataires — transforment vos mails et messages en véritables ponts de confiance. À la clé : moins de frictions, plus d’efficacité, même à distance.
Le plafond de verre ne se fissure pas tout seul. Dans cet article on vous propose du concret : identifier les stéréotypes, réagir face au sexisme, écrire des annonces inclusives, clarifier les grilles de rémunération et organiser le travail sans pénaliser la vie perso. Managers ou collaborateur·rices, chacun a un rôle : langage qui inclut, critères d’évaluation objectifs, partage des dossiers visibles et recadrage des dérapages. À la clé : des décisions plus justes, des équipes engagées, une culture qui tient ses promesses.
Dire « bienvenue à tous » n’inclut pas tout le monde. Ce guide montre pourquoi l’écriture inclusive change les représentations et comment l’adopter sans se perdre : choisir des formulations neutres, accorder au plus proche, nommer les femmes, et alterner entre doublets, mots épicènes, point médian ou neutre selon le contexte. Une langue qui inclut, c’est une culture qui progresse.
Oubliez le leader « héros ». En 2025, le leadership est une posture qui s’apprend : donner du sens, entraîner sans posture autoritaire, incarner une vision et pratiquer l’inclusion. Cette formation vous fait passer de l’intention à l’action : vision claire, exemplarité, humilité, authenticité — et un vrai leadership inclusif. Le tout en digital learning (micro-séquences, vidéos, quiz) pour ancrer des réflexes durables. Attention aux pièges : formation réservée au top, culture qui n’incarne pas, obsession KPI. Objectif : des leaders présents, alignés… imparfaits et efficaces.
Longtemps jugée « douce », l’empathie est désormais une compétence stratégique. Cet article montre comment la pratiquer sans s’épuiser : observer sans juger, questionner avec ouverture, reformuler le ressenti, différencier émotions, pensées et actions — et éviter les faux amis (contagion, biais personnels, empathie réservée aux proches). Une boussole simple pour mieux coopérer, apaiser les tensions et faire avancer les projets.
Et si votre meilleur atout de communication n’était pas votre répartie, mais votre façon d’écouter ? AU menu du jour , on vous dit tout sur l’écoute active : ses objectifs, ses gestes clés (observer, questionner, reformuler, suspendre le jugement) et les pièges à éviter pour des échanges plus clairs, plus sereins et plus efficaces.
Et si l’erreur devenait un atout ? Cet article explique comment passer d’une culture de sanction à une logique Test & Learn : droit à l’erreur (sans confondre avec la faute), partage des apprentissages, cycles courts d’expérimentation et rôle clé du management. Objectif : oser, apprendre, améliorer — plus vite et mieux.
Bien communiquer, ce n’est pas parler plus fort : c’est se faire comprendre. Le modèle DISC offre une grille simple pour adapter son message aux profils — direct, sociable, constant, analytique. On apprend à lire les signaux, à ajuster son style (mail, réunion, feedback) et à désamorcer les frictions sans coller d’étiquettes. Résultat : des échanges plus fluides, des décisions plus claires, une collaboration qui respire.
Dans un monde de Slack et d’agendas saturés, l’esprit d’équipe n’est pas un slogan mais une pratique. Ce guide montre comment des gestes simples — info partagée, feedback qui motive, écoute réelle, alignement sur l’objectif, entraide — transforment une addition d’individus en collectif performant. On démonte au passage trois idées reçues (non, ce n’est ni réservé au manager ni l’ennemi de l’efficacité) et on réactive le sens du « nous ».
Savoir s’affirmer sans écraser, c’est tout l’enjeu de l’assertivité. L’article explique ce que recouvre cette posture — ni agressive, ni passive — et pourquoi elle change la qualité des échanges au travail. Au programme : se connaître, respecter l’autre, parler vrai, canaliser ses émotions et aligner verbal et non-verbal. On y voit aussi quoi éviter (le « oui » systématique, la quête d’approbation) et comment entraîner ce « muscle » au quotidien pour gagner en crédibilité, en clarté… et en confiance.
Entre « trop jeune » et « plus dans le coup », les clichés font du bruit inutile. Cette semaine, on décortique l’âgisme et on montre ce que des équipes intergénérationnelles gagnent en créativité et en efficacité, puis propose des réflexes concrets : communication adaptée, curiosité réciproque, moments partagés, climat sans piques sur l’âge. Objectif : faire de la diversité des âges un vrai atout de performance—et pas un motif de tension.
Et si l’on troquait la pyramide pour le projet ? L’adhocratie mise sur des équipes pluridisciplinaires, autonomes et réorganisées selon les besoins pour décider vite et innover mieux. On y gagne en créativité et en engagement, à condition d’ancrer une vision partagée, des rôles lisibles et des rituels de coordination — histoire d’allier vitesse, cohésion… et résultats.
Au téléphone, tout se joue très vite : la voix pose le climat, l’écoute active installe la confiance et une trame simple évite les malentendus. Lisez cet article pour réussir les 10 premières secondes avec des méthodes simples et efficaces : ajuster ton/rythme/silences, reformuler sans perdre le fil, structurer l’échange en quatre temps et relancer sans pression. Résultat : moins de frictions, plus de clarté, et des clients qui raccrochent rassurés… et fidèles.
Copilot dans Microsoft Word devient un co-auteur efficace dès qu’on lui donne un cadre : un brief net, des sources, des critères. L’article montre comment passer du brief au brouillon, puis à une édition exigeante et à un résumé fidèle. À la clé : textes plus rapides, plus clairs, mieux alignés sur votre charte — sans renoncer à l’esprit critique ni à la sécurité des données.
Copilot pour Microsoft 365, bien cadré, devient un vrai réflexe de travail : il résume vos fils Outlook/Teams, pose des trames dans Word/PowerPoint et aide à lire vos données dans Excel — sans vous remplacer. Apprenez comment passer de la démo à l’usage quotidien (Demander, Rattraper, Créer, Comprendre), avec des règles simples : bons prompts, contrôle qualité, protection des données et rituels d’équipe. Résultat : moins d’administratif, plus de valeur.
Copilot n’est plus un gadget : intégré à Microsoft Edge et Microsoft 365, il devient votre copilote pour créer, réécrire, résumer et imaginer. Utiliser cet outil pour le transformer en levier de productivité — prompts efficaces, cas d’usage concrets (PowerPoint, Excel, PDF, DALL-E), bonnes pratiques SEO — et rappelle les limites à connaître pour rester maître de vos contenus.
Marre des mille onglets ? Ce guide transforme la veille professionnelle en système qui tient : cap clair, sources ciblées, collecte mixte (agrégateur RSS + alertes), curation et diffusion courte en « À savoir / À surveiller / À décider ». Résultat : moins de bruit, plus d’intelligence économique, des décisions plus rapides.
Marre de corriger toujours les mêmes bugs de process ? Lean Six Sigma combine 5S et DMAIC pour chasser le gaspillage, réduire la variabilité et stabiliser vos flux. À la clé en 2025 : moins de défauts, des coûts qui baissent, des clients ravis et des équipes qui respirent. On vous montre comment passer du « on corrige » au « ça ne casse plus ».
Le devoir de vigilance change la donne : on passe du « on s’excuse après » au « on anticipe avant ». On revient ici sur ce qui est couver par la directive européenne, comment évaluer, prévenir, réduire et réparer sur toute la chaîne d’approvisionnement, et pourquoi un plan de vigilance vivant devient un véritable accélérateur de confiance — pour les équipes, les clients et la marque.
Teams a tout accéléré : « tenir une réunion » ne suffit plus. Revoyons les tips pour passer d’un management en pilote auto à un management inclusif qui fait vraiment avancer : recrutement sans biais, réunions où chacun trouve sa voix, répartition des dossiers selon les compétences, reconnaissance explicite des apports et hygiène de travail respectée. À la clé : décisions plus justes, idées plus nombreuses et une équipe qui reste embarquée, pour de vrai.
L’explosion des IA génératives a montré que tout peut s’emballer vite. Ce guide passe de l’enthousiasme au pilotage : cartographier les risques (biais, hallucinations, données), installer une gouvernance qui décide, écrire une charte qui vit, choisir des outils utiles (dé-biaisage, anonymisation, explicabilité) et ancrer une culture commune. On y pointe aussi les pièges — confondre conformité et éthique, signer une charte puis l’oublier, déléguer à “la personne IA”, laisser prospérer la boîte noire.
L'entretien annuel, un face à face redouté par plus d'un. Et si vous en faisiez votre meilleure heure. Cette fois-ci, on vous montre comment renverser l’entretien annuel : bâtir un récit de vos résultats (preuves à l’appui), arriver avec des demandes nettes (compétences, projets, formations), conduire un échange franc le jour J, gérer les désaccords sans friction, puis repartir avec une feuille de route claire. À la clé : visibilité, reconnaissance et vrai tremplin pour la suite.
Fuites, rançongiciels, bad buzz : la data privacy n’est plus un luxe.La protection des données devient intraséquement lié au respect d'autrui et donc la confidentialité un contrat moral. Dans cet article, on clarifie le RGPD, ses impacts, et on traduit le tout en routines claires pour l’équipe : collecter moins, sécuriser mieux, informer vraiment. Suivez notre récap pour installer, pas à pas, une confidentialité qui inspire confiance.
Non, l’anticorruption n’est pas qu’un chapitre de code. Ce guide transforme la Loi Sapin II en boussole opérationnelle : où passe la ligne entre hospitalité et avantage indu, quels terrains surveiller et quels réflexes ancrer au quotidien — déclarer cadeaux & invitations, refuser toute facilitation, documenter et alerter via un code de conduite vivant. On vous présente toutes ces dimensions avec un objectif clé : mieux décider, protéger la marque et installer une éthique des affaires durable.
Les conflits d’intérêts ne sont pas théoriques : ils naissent dans le quotidien (achats, recrutement, data, mandats). Cette fois-ci, on vous explique quoi regarder, la routine 1-2-3 pour agir sans trembler — identifier, déclarer, se récuser — et pourquoi tracer par écrit protège la décision. Vous allez découvrir la différence conformité vs éthique, le rôle du signalement et les repères de gouvernance pour rester crédible, en interne comme en externe pour gérer les conflits d'intérêts efficacement.
L’éthique n’est plus un vernis : c’est une boussole quotidienne. Mais comment l'adopter en entreprise sans entrer dans des discours lisses et y intégrer tous les collaborateurs ? Pour cela, définir clairement les termes (morale, déontologie, éthique), donner des exemples& actions concrètes (rse, anti-corruption, discrimination, données) tout en instaurant une charte vivante avec des relais clairement identifiables est essentiel. revoyons tout cela ensemble.
le trafic d’influence ne se joue pas en scènes spectaculaires, mais dans des gestes ordinaires. On vous propose ici une reveiw de toutes les geste à retenir de et comment déjouer les pièges classiques. A la clé : un réflexe collectif — identifier, escalader, renoncer — pour protéger la marque et décider sereinement.
Moment clé de management, l’entretien annuel dépasse la formalité RH. vous le préparez en amont (date, lieu au calme, trame partagée, relecture des bilans), vous arrivez avec des faits et des questions précises. Mais le jour J, quoi faire et comment conduire cet entretien ? Pas de panique, on vous décode toutes les pratiques et les tips pour que cet entretien ne soit qu'une formalité.
Un entretien de mobilité interne ne s’improvise pas. vous partez avec un avantage… et des attentes plus hautes. préparez-vous en amont : clarifiez votre histoire, mettez en avant vos réalisations dans l’entreprise et soignez votre image (y compris sur linkedin). le jour j, créez une vraie conversation en montrant que vous comprenez les enjeux du poste. évitez la récitation du cv, les critiques gratuites et l’imprécision sur la mission. après l’échange, remerciez rapidement pour ancrer votre motivation.
En entreprise, les projets déraillent quand le cadre manque. cet article remet les bases : un cycle de vie clair (initiation → clôture), une planification honnête (coût, ressources, risques, jalons, communication), un pilotage simple (3–5 kpi, point hebdo), puis une clôture qui capitalise. on choisit la méthode adaptée (agile, scrum, kanban) en gardant le triangle coût–délai–qualité, et on évite les pièges classiques (zapper l’amont, confondre vitesse et précipitation, ignorer les goulots, oublier la rétro) pour livrer sereinement.
Le changement bouscule et c’est normal. Pour vous aider à “accueillir le changement”, on vous donne les clés qui vous aident à lire les phases (résistance, acceptation, réalisation), à nommer ses peurs (inconnu, répercussions) et à agir par petits pas avec des ancrages positifs.
les OKR sont une boussole avec une vision, des objectifs et à la clé des résultats mesurables. Mis en place au trimestre, ils clarifient les priorités, évitent la dispersion et redonnent de l’autonomie. rôle central du manager-coach (vision, feedback, rythme), rituels courts de suivi et 5 pièges à éviter (flou, empilement, top-down, confusion avec l’évaluation, manque de confiance). Découvrez en d'avantage dans cet article.
La délégation n’est pas une perte de pouvoir, c’est l’accélérateur de vos priorités. On découvre comment lire les signaux (boîte mail qui déborde, réunions en chaîne), trier ce qui se délègue (répétitif, suivi simple) de ce qui se garde (arbitrages, décisions), choisir la bonne personne (compétence + motivation), cadrer par écrit (objectif, livrables, critères, échéance + ressources) et suivre léger (points courts, jalons, risques) sans micromanager.
Fini les notes en vrac : le mind mapping transforme réunions et cours en cartes claires qui suivent le fonctionnement du cerveau. à partir d’un sujet central, vous déployez branches et codes visuels pour structurer, synthétiser et mémoriser mieux — sur papier ou en logiciel — en évitant les pièges (verbatim, trop-plein, carte unique).
Marre des résolutions qui s’évaporent ? On a trouvé la méthode pour vous : les objectifs SMART. Dans cet article on vous a concocté : exemples concrets, plan d’action, tableau de suivi et 5 pièges à éviter pour engager durablement vos équipes.
l’AI act fixe un cadre clair pour des IA utiles et sûres : calendrier 2024→2026, classification des risques (inacceptable, élevé, limité, minimal), obligations clés (transparence, documentation, audits) et exigences spécifiques pour les modèles à usage général. bien appliqué, il réduit les risques, accélère l’adoption et devient un avantage compétitif. point de départ recommandé : un projet pilote qui servira de standard.
Les stéréotypes biaisent plus qu’on ne le croit : recrutement, carrière, climat d’équipe. pour s’en détacher : vigilance en situation de pression, réguler ses émotions, s’appuyer sur les faits et croiser les regards. instaurer une culture inclusive libère créativité, diversité des profils et justice au quotidien.
Les profils neuroatypiques (DYS, TSA, HPI, TDAH) sont une richesse pour l’entreprise. pour en tirer parti : dépasser les clichés, créer un environnement inclusif (respect du choix de se dévoiler, communication claire, aménagements concrets) et outiller les managers (recrutement adapté, intégration, ajustements). des pionniers comme microsoft, bnp paribas ou sap montrent la voie. inclure = plus d’innovation, de fiabilité et d’engagement.
Dans un flux d’urgences et de notifications, savoir gérer son temps devient stratégique : langage commun , rituels simples , et techniques efficaces . résultats : décisions plus rapides, attention restaurée, moins de stress, meilleur équilibre.
Apprenez les fondamentaux qui changent tout : ancrage, respiration abdominale, silences maîtrisés, diction entraînée et texte taillé pour l’oral. avec des réflexes concrets et des garde-fous simples, transformez l’appréhension en prises de parole qui captivent et font agir.
Nos décisions ne sont jamais 100 % rationnelles : les biais cognitifs les déforment. découvrez les plus courants et adoptez des réflexes concrets — perspectives croisées, critères objectifs, bon timing — pour décider mieux, à moindre risque.
Fini les tableaux qui endorment. La dataviz sert le sens : on écrit le scénario avant le graph, on applique le mémo A–B–C et on mise sur simplicité, sélection, hiérarchie. Résultat : des visuels clairs qui accélèrent la décision.
Devenir data-centric, c’est passer du bruit au signal et ancrer la donnée dans chaque décision. Les clés : partir de cas d’usage à impact, installer une gouvernance claire (qualité, RGPD) et des fondations fiables, diffuser la data literacy via une équipe pluridisciplinaire, puis industrialiser (MLOps). Éviter techno-centrisme, silos, dashboards décoratifs et quête du profil miracle, et piloter avec quelques indicateurs simples (adoption, délai décisionnel, time-to-prod).
La donnée irrigue le business et les métiers se multiplient bien au-delà du seul “data scientist”. L’article cartographie les rôles clés (data analyst, data scientist, data engineer, data architect, CDO, DPO, data miner), les compétences qui comptent vraiment et les formations à privilégier. Côté entreprise, il met en garde contre trois écueils — chercher “le” profil miracle, confondre les périmètres, oublier la conformité — et propose un cadre simple pour orienter les talents et aligner la gouvernance.
Dans l’économie de l’attention, la formation doit se comporter comme un média. L’article montre comment un catalogue resserré, des formats courts (microlearning), une IA utile et des campagnes multicanales transforment un LMS en expérience vivante — avec rituels, preuve sociale et un ROI formation tangible.
On démystifie quatre angles morts du learning en entreprise : l’illusion des gros catalogues (qui paralysent), l’IA “effet vitrine”, les formats longs qui font décrocher, et l’absence d’animation. Les gros catalogues paralysent, l’IA n’a d’impact que si elle sert la pédagogie, l’attention impose le microlearning, et sans animation marketing, les contenus restent invisibles. La voie d’action : catalogue resserré, capsules de 3–5 min, IA utile (auteur + coach) et rituels d’animation pour créer l’envie et le ROI.
HackingHR dans le top 80 mondial des podcasts e-learning 🌍🎧
Le podcast HackingHR entre dans le classement 2025 des meilleurs podcasts e-learning selon Million Podcasts. Un format indépendant, ancré dans les mutations RH, qui donne la parole aux acteurs du learning — sans filtre, sans langue de bois.
Microsoft, en collaboration avec France Travail et Kokoroe lance un nouveau programme de formation destiné aux demandeurs d’emploi. Baptisé « Calendrier de l’IA », ce programme a pour ambition de former 300 000 demandeurs d’emploi d’ici fin 2025 en leur fournissant les compétences nécessaires pour utiliser l’intelligence artificielle (IA) dans leur vie quotidienne et leur recherche d’emploi.
Dans un monde en perpétuelle évolution, les enjeux de diversité et d'inclusion (D&I) sont plus que jamais au cœur des débats sociétaux. Pourtant, un phénomène préoccupant, la "D&I Fatigue", semble gagner du terrain, menaçant les avancées réalisées en matière d'inclusion. Pour répondre à cette problématique, Kokoroe, une startup engagée, annonce le lancement du "Petit Manuel de lutte contre la D&I Fatigue", un ouvrage co-écrit avec dix VP Inclusion de grandes entreprises françaises.
Cette semaine, Kokoroe a marqué un tournant décisif dans son histoire et ces derniers jours ont été chargés en émotions avec une rencontre du Président de la République et une annonce significative dévoilée ce lundi.
Fidèle à la tradition, le Future of Work & Inclusive Summit réunit chaque année trois mondes : décideurs RH & learning, personnalités publiques, et associations, tous engagés en faveur de l’inclusion par la formation. Au sein du Palais de Tokyo, cette 4ème édition…
A l’occcasion des trophées Digital Learning de la Fefaur, Kokoroe et Renault ont remporté le Trophée Digital Learning grâce au dispositif de calendrier apprenant. 50 000 vues, l’unanimité du jury… Retour sur cette innovation qui permet de ritualiser la formation dans le quotidien des équipes.
Chez Kokoroe, on veut aider chaque entreprise à choisir la bonne formation pour ses équipes. Grâce à un questionnaire ciblé, notre nouvel outil oriente les Directions Learning vers la solution la plus adaptée pour développer une vraie culture IA & Data.
Les sujets de Diversité et Inclusion (D&I) sont devenus des piliers essentiels pour le développement et le succès des entreprises. Non seulement ces initiatives favorisent un environnement de travail plus équitable et respectueux, mais elles stimulent également l'innovation et la performance. Dans cet article, Vincent Bouchot, Responsable Diversité & Inclusion revient sur l’importance de mener des actions concrètes au sein du BRGM (Bureau de Recherches Géologiques et Minières).
Au cœur de la révolution verte, Akuo se démarque comme étant un des acteurs majeurs de l’énergie décarbonée, mais son impact s'étend bien au-delà des gigawatts. Embrassant pleinement la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et la Diversité & Inclusion (D&I), cette entreprise française s’inscrit dans la mouvance des acteurs engagés.
Nous avons arpenté les couloirs du salon international Unleash HR pour partir à l’affût des dernières tendances et à la rencontre des VP Learning des 4 coins du monde et issus de Daimler, Rolls Royce, Pfizer, Lloyds… Retour sur les grandes tendances !
Chez Kokoroe, nous croyons fermement que la formation continue est la clé du succès professionnel. C’est pourquoi nous sommes fiers d’annoncer l’obtention de la certification Qualiopi, une reconnaissance qui atteste de la qualité de nos formations et de nos processus internes.
Chez Meta, Béatrice Gherara a participé à une table ronde inspirante aux côtés d’actrices clés du changement. Loi Rixain, formations, glossaire d’inclusion… Un message clair : pour casser les codes, il faut former, sensibiliser et agir collectivement.
C’est officiel ! Kokoroe est à présent accessible depuis Microsoft Teams… Les apprenants n’ont plus besoin de naviguer vers une autre plateforme. L’intégration de Kokoroe leur permet de se former directement depuis Teams, leur outil du quotidien. La formation fait ainsi partie intégrante du flux de travail de vos collaborateurs : on parle du fameux phénomène de « learning in the flow of work » (LIFOW).
Entreprises, associations, startups, personnalités publiques… Ils étaient nombreux à répondre présent à la 3e édition du Future of Work & Inclusive Summit, le grand rendez-vous annuel de Kokoroe, introduit cette année par la ministre de l’Égalité, Isabelle Rome.
🔮 Et si on arrêtait de prédire l’avenir pour mieux le construire ?
Kokoroe donne la parole aux experts RH – sociologues, auteurs, entrepreneurs – pour décrypter les tendances post-crise et imaginer ensemble le futur du travail.
Kokoroe fédère les VP Inclusion du CAC 40 pour lancer le premier glossaire Inclusion inter-entreprise.Objectif : changer le langage pour changer les mentalités
🚀 Les entreprises œuvrent activement à devenir des organisations « data-driven », autrement dit des organisations dotées d’une culture d’entreprise fondée sur les données et leur analyse. Très actif en la matière, Carrefour s’appuie sur Kokoroe afin de lancer un programme de sensibilisation de ses équipes.
Adopté en 2021, Kokoroe est intégré à Femmes Entrepreneuses, le dispositif d’accompagnement à l’entrepreneuriat féminin initié en 2018 par le Groupe Orange.
À l’ère du swipe et du like, l’attention se mérite. Et les questions s’accumulent : comment proposer une expérience en ligne à l’heure de TikTok, Brut, Konbini ? Comment proposer un contenu « frais » à l’heure de la concurrence avec Netflix ouApple Podcasts ? Comment s’appuyer sur l’émotion pour engager et surtout… fidéliser !
🚀 Le 1 et 2 février s’est tenu le salon Learning Technologies à la Porte de Versailles. Cette édition 2023 a été riche en insights et nous avons compilé pour vous le meilleur des tendances !
Dans ce nouvel épisode #HackingHR, on passe en revue les signaux faibles, tendances sous les radars, les buzz et les flops. Pour l’occasion, Béatrice Gherara, co-fondatrice et Chief Learning Officer de Kokoroe, nous embarque pour un épisode tour d’horizon au cœur des tendances de la formation de demain !
S’il est bien un secteur qui a le vent en poupe, c’est celui du e-learning ! En effet, les méthodes d’apprentissage grâce à internet et fondées sur le numérique sont désormais de plus en plus omniprésentes dans nos quotidiens. Que ce soit en entreprise, en université ou pour un public plus large, les cours en ligne semblent ne plus connzaître de frontière, de niveau, de localisation géographique ou même de barrières culturelles. Face à l’évolution de ce marché en pleine croissance, les commentaires et les débats pullulent ! Nombreux sont les réfractaires qui enchaînent les clichés comme les perles… Alors pour battre en brèche les idées reçues, nous t’embarquons pour un décryptage des pires idées reçues en matière d’e-learning ! Tour d’horizon sans concession…
Mooc formation, mooc cours en ligne , mooc gratuit 2017, e-learning… Les appellations fleurissent pour désigner cette méthode d’apprentissage qui a le vent en poupe !
Une plateforme e-learning (LMS) permet de diffuser, suivre et gérer des formations à distance via internet.
Elle offre un accès simple, des contenus interactifs, un suivi personnalisé et des coûts maîtrisés.
Outil clé pour former efficacement à grande échelle.
La formation à distance, accessible et flexible, séduit de plus en plus d’apprenants comme d’entreprises, et permet même aux personnes en recherche d’emploi de se former grâce à des aides dédiées. Malgré quelques critiques, elle s’impose comme une solution crédible et innovante pour monter en compétences à son rythme.
L’e-learning, ou apprentissage en ligne, permet de se former à distance via des supports numériques, avec souplesse et accessibilité. Plébiscité pour ses nombreux avantages, il requiert cependant des contenus engageants, adaptés aux usages mobiles et bien testés pour garantir son efficacité.
L’e-learning séduit de plus en plus d’entreprises grâce à sa flexibilité, son efficacité et son potentiel d’économies. Mais son adoption reste freinée par des défis techniques, culturels et d’engagement des apprenants.
