Étude de cas

Devenir une entreprise apprenante

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 Il est essentiel de faire comprendre qu’apprendre fait partie de la fiche de poste ! Chez Thales, la formation constitue 10% du temps de chaque salarié, libre à chacun de l’organiser à sa façon. Notre devise : "working is learning and learning is working"

Isabelle Mancel
Global Head of Innovation Learning & Culture 

Devenir une entreprise apprenante

Learning

2000

68 pays

77000

collaborateurs

Des résultats concrets,
racontés par ceux qui les vivent

Engagement, confiance, simplicité : ce que nos clients retiennent de Kokoroe.
"Avec les formations Kokoroe, nos collaborateurs se sentent accompagnés dans leur quotidien et plus confiants face aux défis à venir. L’offre est variée et répond parfaitement à nos besoins.
Frederic Balleti
Malakoff Humanis
“L’approche est très réussie, elle est compréhensible par tous, avec des explications concrètes et adaptées à la dimension multiculturelle d’un groupe tel que Suez.”
Nanaïssa Diakite
Suez
“Si vous recherchez votre partenaire Digital learning, alors ma recommandation est Kokoroe. C’est simple, engageant et très convivial.”
Thierry Raulin
JCDecaux

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