"La formation est un formidable levier !"

Delphine Castanet - Director Diversity & Inclusion & Executive Coach chez Havas Group

 

👉 Parcours personnel

Je suis basée au sein du Village Havas, qui réunit sous le même toit les différentes agences du groupe à Puteaux, soit un peu plus de 2.000 collaborateurs et collaboratrices. J’évolue au sein des RH depuis plus de vingt ans, avec des expériences en France et aux Etats-unis. Aujourd’hui, j'ai deux casquettes : je suis Coach interne et Directrice Diversité et Inclusion. 

 

🌈 Maturité inclusion

Depuis un an et demi, l’inclusion est incarnée au travers de ce poste, mais des actions d’inclusion sont menées de longue date au sein du groupe. Nous avons une mission handicap depuis plus de dix ans. Nous avons travaillé sur l'égalité Hommes-Femmes depuis une dizaine d'années, sur l'égalité des chances, depuis cinq ans déjà… Sur d’autres thématiques, comme le volet LGBTQI+, c’est plus récent…

 

🧠 Organisation opérationnelle

Je suis rattachée à la DRH Village qui couvre également le monde. Je dispose d’un budget Diversité & Inclusion, clairement identifié. Je compte une personne qui gère la mission handicap depuis près de dix ans. Il y aura certainement la possibilité d'étendre l'équipe, mais à ce stade, ce n'est pas forcément le plus important. Le plus important, c'est de diffuser l’inclusion au sein des équipes et d'embarquer tout le monde sur ces sujets. Prenons le cas des équipes Recrutement, elles ne sont pas rattachées à l’équipe Diversité & Inclusion, en revanche leurs pratiques doivent être sensibilisées ! Pour cette raison, je travaille étroitement avec toutes les équipes sur nos différentes initiatives.

 

📚 Le rôle de la formation

La formation est un formidable levier ! Je m’appuie par exemple sur une formation sur le thème des biais… pour justement appréhender le rôle de biais, notamment dans le recrutement et le management. Ces sensibilisations peuvent se faire par le biais d’e-learning, de webinaires, de live…

 

🚀 Enjeux 2022

Pour moi, le défi, c'est finalement de progresser vers un fonctionnement bienveillant, ouvert et empathique dans les équipes… Sinon, nous allons continuer à œuvrer sur nos principaux volets : le handicap, l'égalité Femmes / Hommes, l'égalité des chances... Je demeure très concentrée sur la mise en place et le suivi de nos KPI pour mesurer nos progrès. C’est chose faite avec l’Index Egalité Femmes / Hommes, c’est plus difficile sur le volet égalité des chances…