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Agir pour la diversité et l’inclusion : le cas BRGM
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Les sujets de Diversité et Inclusion (D&I) sont devenus des piliers essentiels pour le développement et le succès des entreprises. Non seulement ces initiatives favorisent un environnement de travail plus équitable et respectueux, mais elles stimulent également l'innovation et la performance. Dans cet article, Vincent Bouchot, Responsable Diversité & Inclusion revient sur l’importance de mener des actions concrètes au sein du BRGM (Bureau de Recherches Géologiques et Minières). 

🔭 La Vision et les Actions de la BRGM en Matière de Diversité et d'Inclusion

🚀 Lancer un programme D&I : les premiers pas

En 2015, après 30 années passées au sein du BRGM, Vincent Bouchot a pris l'initiative de créer une mission dédiée à la diversité, l'inclusion et le handicap, un domaine qui le passionne depuis l'adolescence. Sa proposition a été accueillie favorablement par la nouvelle DRH, soucieuse de créer une impulsion sur ces thématiques au sein de l'organisation.

“Au BRGM, on a commencé très tôt à aborder ces questions avec des réflexions classiques autour du handicap, puis de l'égalité femmes hommes. Mais il y a quelques années, nous avons éprouvé le besoin d'acquérir collectivement une vision plus transversale et globale. “

Cette initiative, soutenue par la nouvelle direction des ressources humaines, marque une étape clé dans l'histoire de BRGM à l’heure où les entreprises sont de plus en plus observées sur ce front. Selon une étude de Glassdoor, 67% des chercheurs d'emploi considèrent en effet la diversité comme un facteur important lors de l'évaluation des entreprises et des offres d'emploi.

🌐 Une vision globale : L’importance de promouvoir la diversité à tous les niveaux

Le BRGM a adopté une approche globale en matière de diversité et d'inclusion, intégrant ces valeurs au cœur de ses pratiques. Cette stratégie repose sur une vision transversale qui touche tous les aspects de l'organisation, du recrutement en passant par tous les aspects de la vie quotidienne de l’entreprise. Ce parti pris a permis d’amorcer la prise de conscience collective de l'importance d'une culture de la diversité et de l’inclusion.  En complément, BRGM a veiller à promouvoir de façon active la diversité des profils des salariés, en accompagnant chaque individu dans sa singularité, basée sur un principe d’équité. L'obtention du label HRS4R il y a deux ans, basé sur la charte européenne du chercheur, témoigne de cette approche.

🙌 Formation et Sensibilisation  

La BRGM, sous l'égide de Vincent Bouchot, a mis en place des actions concrètes pour élever la conscience de ses collaborateurs sur les thèmes de la diversité et de l'inclusion. 

"Une de mes activités est de concevoir et d’organiser des sensibilisations visant la conscientisation."  

Cela implique l'organisation de divers événements et programmes éducatifs pour aider les employés à comprendre et à intégrer les principes de diversité et d'inclusion dans leur pratique professionnelle quotidienne.

💥 L’importance de déconstruire les stéréotypes :

En 2022, une série de trois conférences clés a été organisée, axée sur la déconstruction des stéréotypes et des biais décisionnels. Ces conférences, ouvertes à tous les salariés, avec une attention spéciale pour les manageurs en position d’évaluation et de recrutement, ont permis d’approfondir la compréhension des dynamiques inconscientes qui peuvent influencer les décisions professionnelles. Pour ces conférences, BRGM a fait appel à des experts externes, comme Isabelle Régner, professeure de psychologie cognitive spécialisée dans les stéréotypes de genre, pour apporter un éclairage scientifique et pratique sur ces questions. 

🤝 Inciter la formation continue : 

Après ces conférences, des sessions de formation de deux jours ont été proposées pour approfondir les connaissances et compétences des salariés. Ces sessions, basées sur le bénévolat, ont permis aux participants de se plonger dans des discussions plus détaillées et de développer des stratégies pratiques pour appliquer les principes de diversité et d'inclusion dans leur travail quotidien. L'impact de ces initiatives est évalué régulièrement pour s'assurer qu'elles répondent aux besoins des salariés et contribuent effectivement à la création d'un environnement de travail plus inclusif et diversifié.

📈 Progrès et perspectives : 

Le bilan actuel des actions menées à la BRGM est prometteur, montrant une évolution positive dans plusieurs domaines clés. Vincent Bouchot résume cette progression : 

"Le taux d’emploi direct handicap (5,6%) et l’index de l'égalité (93/100) montrent qu'on a pas à rougir de nos résultats : on progresse régulièrement."  

Bien que les avancées soient significatives, les collaborateurs de Vincent sont conscients des défis restants et des opportunités d'amélioration. La stratégie future de BRGM mise sur l'extension de ses actions de diversité et d'inclusion à des domaines encore peu explorés jusque-là. Dans le viseur ? Vincent Bouchot mentionne notamment le sujet LGBTQIA+ et la diversité sociale comme axes de progression. 

" Sur le sujet LGBTQIA+. Pour l'instant, on est au début. Nous avons travaillé il y a deux ans avec l'association l’Autre Cercle pour construire un quizz spécifique à l’attention des salariés afin que chacun puisse jauger sa connaissance du sujet. C’est le début de la sensibilisation !”

L'engagement de BRGM envers l'amélioration continue de ses politiques de diversité et d'inclusion est clair. Vincent Bouchot et son équipe restent dédiés à l'élaboration et à la mise en œuvre de stratégies qui favorisent un environnement de travail inclusif et respectueux de la diversité. Rappelons les chiffres : une étude menée par Deloitte a révélé que les organisations avec une culture inclusive ont un taux d'engagement des employés jusqu'à 3 fois plus élevé. De quoi donner envie de se lancer…

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