"La formation est essentielle pour développer une culture inclusive. C'est certainement l'un des premiers moyens d’actions que nous avons activés."

 

Celine Parsoud Responsable Diversité et Inclusion chez Ubisoft

 

👉 Parcours personnel

Je suis Responsable Diversité et Inclusion chez Ubisoft pour les équipes en France. Ubisoft est une entreprise internationale de plus 20 000 salarié·es dans le monde dont 4 300 en France, réparti·es dans plus de 15 entités, notamment des studios de production de jeux vidéo. 

Ma carrière professionnelle a d’abord commencé dans le monde des médias, au sein du groupe TF1 sur des sujets d’opérations publicitaires, de digital et d’innovation. En parallèle, je me suis rapidement engagée dans l'associatif sur les sujets d’égalité femmes/hommes auprès de l’association Women’Up, dont j'ai repris la présidence, ce qui m’amené à me lancer dans l'entrepreneuriat en créant ma propre structure de formation et de conseil sur ces thématiques.

J'ai finalement rejoint le groupe Ubisoft en février 2021, au sein de l’équipe Diversité & Inclusion France, dont j'ai repris le management depuis le mois de juillet 2021. 

 

🧠 Organisation opérationnelle

Notre équipe a été créé en 2018, elle est actuellement composée de 4 personnes. Elle est rattachée à la Direction des RH, et travaille en étroite collaboration depuis un an avec la nouvelle équipe Diversité & Inclusion du Groupe.

Notre équipe France est organisée par piliers D&I. Nous avons une personne qui est référente des sujets Handicap et des sujets LGBTQ+ ; une autre dédiée à la Mixité F/H et aux thématiques des Origines, notre alternant·e qui est en transverse sur nos sujets et anime nos partenariats… cela nous permet de mettre à profit nos différentes expertises mais aussi de travailler en mode projet lors de différents temps forts tout au long de l’année. 

Nous avons aussi dans notre périmètre l’« Employee Experience », c’est-à-dire tous les sujets de politiques sociales périphériques à la Diversité & Inclusion : nous allons adresser les politiques de parentalité, les sujets liés aux risques psycho-sociaux, à la santé mentale et même à la santé physique (aménagement raisonnable, ergonomie…). Au final, nous avons des missions qui sont assez diverses sur l’accompagnement des équipes et chaque année ces politiques s'enrichissent.

 

📚 La place de la formation

La formation est essentielle pour développer une culture inclusive. C'est certainement l'un des premiers moyens d’actions que nous avons activés. Nous menons régulièrement des actions de sensibilisation avec des conférences et des ateliers pour décrypter les sujets D&I. Ces formats sont très utiles pour apporter des points de vue apaisés et éclairés sur ces enjeux qui sont mouvants, parce que liés à des enjeux sociétaux, et qui peuvent être sources de crispation.

Chaque année également, nous déployons de grands cycles de formation pour les équipes. Par ailleurs, certaines formations comme celles relatives aux agissements sexistes, au harcèlement et à la non-discrimination sont à présent obligatoires pour tous les collaborateurs et collaboratrices d’Ubisoft.

Nous avons également d’autres formats comme les “D&I Workout” qui sont des ateliers sur des sujets spécifiques, auprès de populations spécifiques, principalement auprès de notre communauté RH, avec des thèmes comme le langage inclusif, la non-binarité, la neurodiversité.

 

🚀 Enjeux 2022

Pour cette nouvelle année, nous allons adresser un nouveau pilier D&I : le sujet de l'intergénérationnel. Le jeu vidéo continue de véhiculer cette image de jeunes geeks, mais aujourd'hui, que ce soient les joueurs et joueuses dont la moyenne d’âge est de 39 ans, ou nos collabs en interne, dont l’âge moyen est de 34 ans, la palette est bien plus large. Nous avons trois à quatre générations qui cohabitent au sein de l’entreprise et ce dialogue intergénérationnel, il faut le créer. Evidemment nous allons continuer à progresser sur nos autres piliers : la Mixité F/H qui constitue le fer de lance de notre industrie ; le Handicap, qui a été le premier pilier D&I chez Ubisoft en France, dans lequel nous portons une attention particulière à la neurodiversité ; l’inclusion et la visibilité de nos collabs LGBTQ+ ; et le sujet des Origines, sur lequel nous avançons pas à pas ; nous avons par ailleurs quasiment 10% d’internationaux dans nos équipes en France. Sur chaque sujet, nous pouvons compter sur l’engagement de nos collabs et de leurs ERGs qui nous challengent pour nous améliorer continuellement.

 

🌟 Fiertés et succès

Notre fierté cette année, c'est certainement le lancement de notre programme de mentoring à destination des femmes et des personnes non binaires. C'est un pilote lancé pour adresser le défi du développement des carrières et de la rétention des talents. A l’instar de la Tech, nous évoluons dans un secteur où les femmes ont tendance à partir en milieu de parcours, souvent confrontées à des environnements de travail très masculins où elles ont du mal à trouver leur place. Si nous cherchons à rendre notre culture d’entreprise plus inclusive, nous souhaitons aussi les accompagner à s’y épanouir, avec ce programme de mentoring mais aussi par exemple avec un programme de co-développement. En 2022, nous avons d’ailleurs trois promotions de dix femmes qui participent à ce deuxième programme, qui est animé par une coach et durant lequel elles vont travailler sur leurs objectifs de carrière, mais aussi sur des enjeux d'équilibre des temps de vie, de leur vision du succès et de leurs perspectives d’avenir.