Interview avec Nadia Kharabajou, Responsable RSE chez Gifi
đ Parcours personnel
Je suis engagée dans la RSE depuis 2007 déjà ! Ce n’est pas nouveau pour moi !
Je baigne dans le sujet depuis la création, au sein du journal La Provence, du club RSE PACA où l’on accompagnait déjà à l’époque des annonceurs à découvrir ce sujet grâce à des rencontres mensuelles et des synthèses. Depuis 2014, j’ai évolué de l’univers de la communication vers la RSE. Pour perfectionner mes connaissances sur la RSE et la transition écologique en entreprise, j’ai repris un Master en transition écologique dans les organisations avec la Green management School.
Dans ce cadre, j’ai eu l’occasion d’accompagner de nombreuses directions sur ces sujets en interne et parfois en tant que consultante externe. Lors de ces expériences j’ai pu accompagner une marque chez Saint Gobain Distribution à ancrer la stratégie de l’entreprise et d’introduire la RSE et dernièrement j’ai intégré GIFI afin de les accompagner dans la mise en place de la stratégie RSE.
đ RSE : Buzz ou tendance de fond
Je me suis rendue compte que les entreprises prennent souvent le pilier social et le mettent en avant, en oubliant un volet essentiel : la transition écologique !
Il y a plus de social green que de véritables actions au sein des entreprises. Donc il y a encore un beau chemin à faire…
đ§ Fonctionnement opérationnel
Je suis rattachée au Directeur Délégué Général. Nous avons une Chargée de coordination de projet et de la RSE, elle accompagne toute la partie opérationnelle et le suivi de la démarche RSE. Nous disposons d’un budget.
đ Les débuts de la RSE @GIFI
Nous posons actuellement les bases de notre stratégie RSE. J’ai établi une feuille de route avec un atelier d’information à l’attention de tous les collaborateurs stratégiques (achat, RH, logistique, audit, finance, juridique…). Je vais prochainement mener des entretiens avec ces interlocuteurs pour construire la feuille de route ensemble et identifier des leviers d’action. Cette phase s’achèvera par des ateliers de travail dédiés à chacun des leviers identifiés…
đŁ Buzz ou tendance ?
Aujourd’hui, le citoyen, le consommateur a plus de poids… et la prise de conscience du grand public est la plus importante pour faire bouger les choses !
Les entreprises n’ont plus le choix : il faut s’engager. La tâche est lourde pour les Responsables RSE, face à de grands défis et parfois une certaine solitude.
Les membres des services RSE, sont en effet, souvent mal perçus par certaines Directions parce qu’ils les bousculent un peu… Soit vous avez la chance d’avoir une direction qui soutient le projet et là vous avez des moyens, de la crédibilité et de la légitimité pour porter le sujet et fédérer… Soit vous avez des responsables qui ne croient pas aux sujets, et qui agissent uniquement pour se conformer à la loi, et là vous êtes confronté à des murs qui amènent des problèmes plus que des solutions.
đż 2 thématiques RSE du moment
L’Économie-circulaire : c’est un sujet d’actualité au sein des entreprises, diversifier les offres et proposer de la seconde main comme chez Leroy Merlin ou des marques de prêt à porter !
La Finance verte, avec la taxonomie sont des sujets en cours.
đ Les conseils pour se lancer
Evitez d’être dans une entreprise où la RSE est une obligation et pas une conviction !
Faites petit à petit !
Mettez en place des ateliers pour fédérer avec pédagogie et sensibiliser avec tact.
Ne dupliquez pas mécaniquement ce qui est fait ailleurs. Tenez compte des valeurs, de la culture et de l’histoire de l’entreprise… Sinon cela ne fonctionnera pas !
đ La formation dans la RSE
C’est primordial, la RSE ne doit jamais être un outil pour donner des leçons ou imposer, elle doit être un outil pour accompagner avec pédagogie ; la formation est donc un pilier de la RSE pour nous. Nous mettons en place des dispositifs en présentiel et en distanciel, nous aurons prochainement des thématiques que nous développerons avec nos experts métiers.
đŹ Citation
« Le greenwashing paralyse tout le monde et encourage l’inaction » Emmanuel Faber