Managers : Outils et postures pour mener les entretiens annuels
Ce parcours est constitué de 7 formations
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Ce quiz permet de déterminer votre niveau
Managers : conduire un entretien annuel
Stressant, technique, périlleux : l’entretien annuel ne laisse personne indifférent… Acte de management essentiel, il permet d’apprécier la performance de votre collaborateur, d'identifier les axes de progression et d'échanger autour d’une feuille de route. Pour qu’il soit réussi, vous devez le préparer et le conduire avec soin. Nous vous glissons tous nos conseils !
Donner et recevoir un feedback à distance
Ah le feedback… Voilà un exercice essentiel mais ô combien délicat ! Ajoutez en plus la distance, et vous cumulez une nouvelle difficulté. Non-dits, phrases sujettes à interprétations, intonations de la voix, la distance peut générer son lot de malentendus et d’incompréhensions. Alors justement, comment maîtriser cet exercice par écrans interposés ? Toutes les astuces sont à découvrir sans plus tarder !
Maîtriser l’art du feedback
Souvent évité, souvent redouté… Le feedback est généralement un exercice délicat ! Pourtant, il a de nombreuses vertus. Bien menés, ces moments de partage et de retours réguliers sont source d'apprentissage et de développement. Mais attention, pour être efficace, le feedback doit répondre à des critères bien précis…
Management bienveillant : engager et reconnaître votre équipe
Un chiffre fait froid dans le dos… Seuls 9% des salariés s’estiment activement engagés ! Pourtant, l’engagement a un impact direct sur la productivité d’une entreprise… Alors comment booster vos équipes ? Valoriser leurs actions ? Activer les signes de reconnaissance pertinents ? Pour trouver les réponses, plongez-vous dans notre formation sans plus tarder !
(Re) Trouver du sens au travail
Bore-out, brown-out… Les nouveaux vocables ne manquent pas pour désigner un mal des temps modernes : la perte de sens au travail. Réunions à gogo, tâches absurdes, lourdeurs hiérarchiques et Powerpoints à foison... Il est parfois courant de perdre de vue le sens de son travail. Alors, justement, comment (re)-trouver ce supplément d’âme qui nous donne l’envie de nous lever le matin et de gravir des montagnes ?
SMART : Se fixer des objectifs
Les bonnes résolutions sont faites pour être bafouées ? Les objectifs sont des choses vers lesquelles tendre sans devoir les atteindre ? Et si vous preniez les choses en mains avec la méthode SMART ? Simple et redoutablement efficace, cette méthode peut s’appliquer à votre vie professionnelle et votre vie personnelle.
Identifier et prévenir les risques psychosociaux
Troubles de la concentration, du sommeil, fatigue importante, palpitations… Beaucoup de collaborateurs déclarent souffrir de symptômes liés à des risques psychosociaux. Le phénomène n'épargne aucun secteur d’activité. Outre leurs conséquences sur la santé des collaborateurs, les risques psychosociaux ont un impact sur le fonctionnement des entreprises. Découvrez comment les prévenir dans notre formation…
Obtenez votre certificat de parcours !
Répondez à cette série de 10 questions afin de décrocher votre certificat de parcours
